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과정개요
 과정 개요
과정명 2018 Special 특강(리더십) - 상황대응 리더십
분야 재직자 핵심직무교육(비환급과정) > 계층/리더십
교육기간 2018-06-15 ~ 2018-06-15 교육장소 경기도경제과학진흥원 4층 창조실
교육비 50,000원
담당자 원현정 연락처 031-259-6064
첨부파일 첨부파일[안내문] 2018 Special 특강(리더십).hwp

신청마감

과정이름과 각각의 신청기간과 강의 시간, 교육인원, 수강료, 지도강사 이름과 이력 등의 내용
 과정 정보
모집인원 30명 (총가능인원)
결제계좌 301-0303-1638-21
세부내용

일차

주제

시간

교 육 내 용

1

상황대응리더십 특징

1

· 리 조직의 상황 진단과 상황 변수 이해

· 팀원에 대한 비전과 성공적인 리더십

· 상황대응 리더십 세가지 역량 :

문제상황진단, 유연성, 합의

직원의 발달 수준 진단과

다양성의 이해

1

· 팀원의 발달수준과 성장단계별 특징 이해

· 리더십의 상황변수 분석 : 갈등상황 및 문제분석

· 직원들의 발달수준 진단 : 해당 업무에 대한 직원의 의욕, 역량 진단

· 성장단계별 팀원 욕구와 다양성의 이해

- 직원들의 발달 단계(D1~D4) 역량과 의욕,

리더에게 바라는 기대

· 성장단계에 적합한 리더십 발휘 유형의 이해와 실습

문제해결과

리더십 스타일 분석

1

· 4가지 리더십 스타일 분류 및 유형별 특성

- 직원 발달단계에 맞는 리더십 스타일 매칭

· 각 리더십 스타일의 진단과 행동분석 실습

- 리더십 스타일에 빠른 동기부여, 피드백 등 리더십 커뮤니케이션 스킬

· 상황대응 리더십 유연성 실습

효과적인 리더십 매칭을

통한 리더십 현장적용

1

· 직원들의 발달수준과 리더십 스타일의 매칭

· 직원발달 수준에 맞는 최적 리더십 개발

· 리더십 효과성 분석 실습

· 감독 소홀과 감독 과잉의 영향 개선을 통한

직원의 성장 이끌기